500強中民企數(shù)量為何下滑

　　實習生 陸一帥

　　2010中國企業(yè)500強發(fā)布會上發(fā)布的消息表明，近年來民營企業(yè)在中國企業(yè)500強的數(shù)量持續(xù)下滑，與之相反，國企則顯得頗為強勢。

　　有人就此指出中國民營企業(yè)遭遇“天花板”現(xiàn)象?？梢钥隙ǖ氖?，如今的經(jīng)濟環(huán)境下民營企業(yè)想繼續(xù)生存下去，遇到的困難顯然比國企大得多。

　　國企的“拉郎配”現(xiàn)象是否具有持續(xù)競爭的能力？面對當前的困境，是否意味著民企遭遇“天花板”？民營企業(yè)家們面對當前“密云不雨”的現(xiàn)狀是否有“撥云見日”的信心？

　　警惕國企虛胖癥

　　孫立堅（復旦大學經(jīng)濟學院副院長）

　　按照目前全球以及中國的經(jīng)濟走向，國企的“拉郎配”有可能具備持續(xù)競爭的實力。因為中國的市場經(jīng)濟尚未形成充分競爭，內里牽涉到許多復雜的問題。政府會因為自身的利益去平衡國企和民企之間的關系。因此，民企很難與之抗衡，甚至自己的利益也會受到擠壓。

　　當然以目前的情況來看，說民企遇到“天花板”還為時過早?，F(xiàn)階段，中國民營企業(yè)遇到了“發(fā)力點”缺失和資源分配不均的困境。民營企業(yè)受到了歐美經(jīng)濟下滑和國家大力發(fā)展資源型產業(yè)的雙重打擊，因此靠市場“吃飯”的民企必然會受到影響。但是這些困難都只是暫時的，因為這些都是國家政策的需要，只要國家繼續(xù)堅持改革開放，民企的未來還是充滿希望的。

　　民企盈利能力更強

　　王在全（北京大學中國民營企業(yè)研究所執(zhí)行所長）

　　國企的“拉郎配”這一并購模式是否具有持續(xù)競爭力，這首先要看“拉郎配”雙方的情況和目的是什么。如果國企的“拉郎配”是遵循了市場規(guī)則，有利于雙方和行業(yè)發(fā)展的，就有可能形成持續(xù)的競爭力。相反，如果是因為特殊目的，以行政權利的橫加干涉而假借并購的幌子，這樣的“拉郎配”而成的企業(yè)很難有持續(xù)競爭力。但是事實上“拉郎配”很難做出以上區(qū)分，因此，這需要不斷規(guī)范政府行為，整頓市場秩序，為企業(yè)合理的并購提供各種基礎。

　　從2010年中國企業(yè)500強的名單不難看出，前10名為國字號企業(yè)所壟斷，這與國家資源傾斜密不可分。民營企業(yè)在資源占用和政策支持上雖然不占優(yōu)勢，但是民營企業(yè)的特點是數(shù)量眾多。從非公經(jīng)濟發(fā)達的浙江可以看出，非公經(jīng)濟占比超過了90%。民營企業(yè)不應該只是想著我這個企業(yè)應該如何超過中石化，應該如何趕上工商銀行。我個人來看這沒有必要。500強只是從某些方面，例如營業(yè)收入指標進行的排名，你完全可以從產品、技術、品牌、文化、盈利能力等很多方面去趕超。

　　這些都說明民企并未遇到了“天花板”，但是民企一定要堅持一個理念，我們不一定要大，但是一定要強！

　　國企民企有進有退

　　陳蕭耿（浙江圣大建設集團有限公司董事長）

　　我始終認為我們民企有著很強的競爭力。在頂尖行業(yè)國企確實有自己的優(yōu)勢，但是在中端行業(yè)民企也有著自身“小、快、靈”的特點。

　　不管是國企還是民企，受到宏觀調控的影響都是很大的，企業(yè)的主動性相對較少。

　　改革開放30多年，我們可以清楚看到，經(jīng)濟形勢較好時是民企帶頭走，反之則是國企帶頭走，所以這是“一進一退”的問題，不是“天花板”問題，我對民企始終充滿信心。