創(chuàng)業(yè)生：從畢業(yè)生到創(chuàng)業(yè)者的驚險一跳

　　2009屆畢業(yè)生注定將擁有一個歷史性的代號——創(chuàng)業(yè)生。那些身陷衰退的國家都曾將他們的下一輪增長押注于青年創(chuàng)業(yè)，試圖用創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟來延長一個國家的青春期

　　受訪各校創(chuàng)業(yè)協(xié)會主席

　　首都體育學(xué)院 張超

　　中央民族大學(xué) 徐云章

　　北京交通大學(xué) 郭乃鵬

　　北京郵電大學(xué) 劉躍

　　清華大學(xué) 王天居

　　北京師范大學(xué) 劉兆強

　　北京物資學(xué)院 張文龍

　　北京科技大學(xué) 田春陽

　　2008年北京大學(xué)生創(chuàng)富榜

　　1 創(chuàng)始人：李顯章

　　在讀院校：中國人民大學(xué)

　　創(chuàng)業(yè)企業(yè)：博川世紀珠寶公司

　　涉及資產(chǎn)：千萬元以上

　　2 創(chuàng)始人：賀新翔

　　在讀院校：中國政法大學(xué)

　　創(chuàng)業(yè)企業(yè)：北京賀氏天翔文化發(fā)展有限公司

　　涉及資產(chǎn)：500萬元

　　3 創(chuàng)始人：汪忠

　　在讀院校：中國傳媒大學(xué)

　　創(chuàng)業(yè)企業(yè)：北京忠義磊落影視文化傳播有限公司

　　涉及資產(chǎn)：500萬元

　　4 創(chuàng)始人：張東陽

　　在讀院校：中國青年政治學(xué)院

　　創(chuàng)業(yè)企業(yè)：罄陽騰達商貿(mào)責(zé)任有限公司

　　涉及資產(chǎn)：300萬元

　　5 創(chuàng)始人：葉路春

　　在讀院校：中國人民大學(xué)

　　創(chuàng)業(yè)企業(yè)：宜客快餐

　　涉及資產(chǎn)：100萬元

　　(數(shù)據(jù)來源：北京高校創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟)

　　2008年，大三的張超決定做點生意。這個甘肅貧困地區(qū)的孩子花了150塊錢，從家鄉(xiāng)買回了一些當?shù)氐氖止だC品香包，放在北京校園的小店里賣，“一個香包利潤可以達到100%”。去年他的這個“代銷模式”還拿到了他所在的首都體育大學(xué)500元的創(chuàng)業(yè)獎勵，“這筆錢解決了我創(chuàng)業(yè)立項的很多費用。”

　　“去年整個學(xué)院只有30個創(chuàng)業(yè)獎勵名額，今年我們系已經(jīng)有了30個名額了，而且獎勵金額變成了3000元。我現(xiàn)在正準備申請呢??”張超現(xiàn)在的身份是首都體育學(xué)院創(chuàng)業(yè)實踐社主席。

　　封面上你看到的這個帥氣不羈的男孩話音未落，旁邊北京物資學(xué)院創(chuàng)業(yè)協(xié)會主席張文龍說：“我現(xiàn)在已經(jīng)把我的創(chuàng)業(yè)公司并入到了北京一個大公司??”

　　“我的優(yōu)勢是我擁有一個創(chuàng)業(yè)團隊，我們六個人已經(jīng)合作過四個項目了??”

　　“我想找一個投資人，現(xiàn)在我需要8000元，這樣我的渠道就可以做起來了??”

　　這是在《創(chuàng)業(yè)家》雜志的采訪現(xiàn)場，8位來自北京不同大學(xué)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)實踐社、學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會主席們七嘴八舌地說道。2009年4月初，當《創(chuàng)業(yè)家》向北京各個大學(xué)發(fā)出關(guān)于“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”的采訪邀請時，幾乎是振臂一呼，應(yīng)者云集，“主席們”的踴躍程度超出了《創(chuàng)業(yè)家》的想象。

　　“我創(chuàng)業(yè)了”——這是他們毫不猶豫對自己的定義，并不在乎那只是區(qū)區(qū)幾百元的，剛剛萌芽，前景看起來太過渺茫的事。2009屆的畢業(yè)生注定將扮演一個歷史性的角色，那就是“創(chuàng)業(yè)生”。從現(xiàn)在起，巨大的就業(yè)壓力將迫使他們中的多數(shù)人必須選擇創(chuàng)業(yè)，而公平的創(chuàng)富可能和更加可行的創(chuàng)業(yè)機會又促使他們渴望創(chuàng)業(yè)。

　　他們身上擁有最好的創(chuàng)業(yè)生特征：他們成長于中國商業(yè)高速發(fā)展的30年間，他們的思維、邏輯體系與商業(yè)化世界高度吻合;他們在電腦世界里長大，成長在互聯(lián)網(wǎng)的虛擬世界里，眾所周知，個人電腦與網(wǎng)絡(luò)革命是美國生產(chǎn)力的驅(qū)動力，現(xiàn)在同樣是中國商業(yè)的機會所在;他們崇尚個性，不循常規(guī)，這是中國商業(yè)放棄舊習(xí)，創(chuàng)新路徑的源頭;他們每個人都自命不凡，相信自己就是未來的李彥宏，未來的馬云。

　　根據(jù)《創(chuàng)業(yè)家》與北京數(shù)字一百調(diào)查公司的數(shù)據(jù)顯示，在130位參與調(diào)查的創(chuàng)業(yè)生中，大概37.1%的創(chuàng)業(yè)生在大四創(chuàng)業(yè)，19.8%和17.5%分別選擇研究生階段和大三創(chuàng)業(yè)。他們中來自家人的支持力度大于學(xué)校，57.5%的學(xué)生獲得了家里人的支持，雖然他們基本過去沒有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。從事“與自己領(lǐng)域相關(guān)的技術(shù)項目”是想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們比較推崇的一點，且這部分學(xué)生會優(yōu)先把目光投射到校園周圍。這也體現(xiàn)了目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的理智性。一些有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生已經(jīng)意識到，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)除了激情，最重要的就是“對自身和環(huán)境的認識”，其次才是資金。而在創(chuàng)業(yè)之初就選擇自己熟悉的領(lǐng)域進入，成功的機會才會更大。

　　這是一個歷史性的時刻，當制造危機沖擊一個世界工廠，大公司不再能提供充分就業(yè)，年輕人被社會甩到了街頭，他們不得不開始創(chuàng)業(yè)。這一幕在上世紀七、八十年代曾發(fā)生在美國，1997年亞洲金融危機后發(fā)生在韓國。這兩個身陷衰退的國家都曾將他們的下一輪增長押注于年輕人創(chuàng)業(yè)，尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。這是制造過剩的國家轉(zhuǎn)型并增強其經(jīng)濟軟實力的典型途徑。美國、韓國都曾成功地利用創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟挽回并延長了自己的青春?期。

　　現(xiàn)在輪到了中國。[page]

　　一場創(chuàng)業(yè)運動

　　2009年5月，中國將有610萬名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生放下書包，拿著簡歷，穿上他們最正式的衣服，擠進招聘現(xiàn)場。在那里，去年畢業(yè)的100萬學(xué)兄、學(xué)姐們焦急地站了一年隊。

　　在2009年的兩會上，一位人大代表提出重啟1968年的“知識青年上山下鄉(xiāng)”政策，以解決目前的就業(yè)問題。對于多數(shù)曾經(jīng)歷過下鄉(xiāng)運動的人大代表們來說，這是一個近乎荒誕的提議。事實上較下鄉(xiāng)運動更為可行的是另一項舉措——在一個多月前的1月19日，國務(wù)院總理溫家寶在中南海簽發(fā)了《關(guān)于加強普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》，通知將“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”列為政府大力倡導(dǎo)、鼓勵并促進的目標。

　　取代荒誕的下鄉(xiāng)運動的是今天已經(jīng)蔚為壯觀的創(chuàng)業(yè)運動。

　　從2008年11月開始，在張超們生活的每一個高校，一撥又一撥的“創(chuàng)業(yè)場”開始上演，學(xué)校的創(chuàng)業(yè)大賽還沒有結(jié)束，系里又開始推創(chuàng)業(yè)實踐活動，一個又一個的電視臺導(dǎo)演跑到學(xué)校來組織創(chuàng)業(yè)采訪，學(xué)校的創(chuàng)業(yè)園區(qū)每周會定期舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍，媒體在學(xué)校辦“創(chuàng)業(yè)高峰會”，很多明星企業(yè)家在學(xué)校的“創(chuàng)業(yè)講堂”講自己的創(chuàng)業(yè)故事??創(chuàng)業(yè)實踐社的主席們常常感覺到自己熱血沸騰，雖然，在這些幾乎每周一次的“創(chuàng)業(yè)宣講”中他們只是人頭攢動的聽眾中的一員而已，但他們總是忍不住懷疑臺上那個籠罩在光環(huán)下的人就是時空穿梭中未來的自己。

　　在張超眼中，政府、學(xué)校和各種機構(gòu)構(gòu)成的規(guī)模龐大的宣講團就像小時候村子來唱戲的戲班子，他們熱熱鬧鬧地來了，亂哄哄地去了，只把戲文里的花花世界扔給了這個懵懂少年。

　　創(chuàng)業(yè)的種子在張超心里就這樣種下，但很少有機構(gòu)有耐心真正進入到這個少年的創(chuàng)業(yè)生活。

　　政府很熱鬧，學(xué)生很茫然

　　像所有重大政策在啟動之初出現(xiàn)的情況一樣，政府并沒有完全準備好。

　　2008年經(jīng)過學(xué)校團委的引薦，張超見到了傳說中的投資人北京聚鼎通投資顧問有限公司尹燕永，“第一次見面對方很有興趣”，在耐心等待了幾個月之后，張超終于忍不住在春節(jié)前向尹燕永求助，“我的生意擴張需要5000元”，尹表示，“可以考慮，我們年后再談”，此后再無音訊。同樣想要回鄉(xiāng)養(yǎng)牛的李成跑遍了所有的銀行沒有拿到一分錢，因為他沒有任何可以抵押的東西。在接受《創(chuàng)業(yè)家》采訪20余位學(xué)生中，他們多數(shù)在創(chuàng)業(yè)之初根本無法獲得外部的資金幫助，他們的第一個天使投資人基本上是自己的父母、老師、同學(xué)或者親朋好友。

　　作為全世界執(zhí)行力最強的政府，鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的精神、力度以及財政支持，迅速傳輸?shù)搅酥醒胝w系內(nèi)的每一個神經(jīng)末梢。2009年上半年，各級政府爭先恐后地推出了針對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各類優(yōu)惠政策，及各類財政支持的十分可觀的政府創(chuàng)業(yè)基金。目前尚沒有明確的財政支撐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但僅以規(guī)模最大的上海大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金會為例，基金會每年可動用3000萬人民幣用于支持鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。幾乎各個省市政府都推出了相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)基金。但這些錢真正到學(xué)生手上仍需漫長的輾轉(zhuǎn)過程。

　　對這種政府創(chuàng)業(yè)基金的管理模式一直存在爭議，“現(xiàn)在喊創(chuàng)業(yè)的人，從政府部門、共青團機構(gòu)、學(xué)校甚至到創(chuàng)業(yè)基金，從本質(zhì)上來說，他們并不知道有什么創(chuàng)業(yè)機會。對他們最有利的是，因為他們喊創(chuàng)業(yè)，所以政府的錢會先到他們那兒去，這是問題的關(guān)鍵。所以創(chuàng)業(yè)潮形成與否對他們并不重要，重要的是這是新一輪的圈錢模式。”去年以來致力于推動大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的零點調(diào)查董事長袁岳現(xiàn)在反而成了最尖銳的質(zhì)疑者。

　　此外，目前國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策支持基本停留在“免收行政事業(yè)性收費”、“提供小額貸款”、“享受職業(yè)培訓(xùn)補貼”、“享受更多公共服務(wù)”四大層面。前兩項是中國商業(yè)發(fā)展的長期弊病，能否因為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有所改善令人懷疑，后兩項是政府早該推行的，雖關(guān)乎社會長遠進步，但對個人創(chuàng)業(yè)并無影響。

　　各地政府在此基礎(chǔ)上有各種改進與突破。在北京，京籍畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)，可享受民宅商用、免注冊費等優(yōu)惠;在上海，市政府每年投入1億元用于大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金;在湖南，省勞動部門推進各高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃，并且落實小額貸款政策，大學(xué)生最高可獲得5萬元的小額擔(dān)保貸款?等。

　　政策很熱鬧，但離學(xué)生創(chuàng)業(yè)實際需要還有距離。當然，距離一個真正的創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟體系就更遙遠了。[page]

　　發(fā)生在美、韓的同一幕

　　20世紀七八十年代，美國經(jīng)濟走向衰退，制造業(yè)喪失發(fā)展能力，情形有如今日之中國。據(jù)美國考夫曼基金會主席卡爾.J.施拉姆的研究，出人意料的是，拯救美國經(jīng)濟出現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)的正是創(chuàng)業(yè)潮的興起。

　　上世紀80年代，美國經(jīng)濟衰退時，政府提出對他們五六十年代斥資數(shù)十億美元資助的高等學(xué)府科研項目，“政府不得提出所有權(quán)主張”。這一舉措使高校創(chuàng)新成果迅速被商業(yè)化，由學(xué)校實驗室誕生的教授與學(xué)生共創(chuàng)的企業(yè)后來成為美國商業(yè)崛起的重要根基之一。

　　與此同時，美國政府出臺了一系列刺激經(jīng)濟復(fù)興的重大政策。比如養(yǎng)老金改革，允許養(yǎng)老金進入風(fēng)險投資領(lǐng)域，這一政策使美國市場的風(fēng)險投資額迅速攀升至歷史最高峰，創(chuàng)業(yè)者獲得資金的難度大大改善。此外，美國政府在上世紀80年代撤消了電信和公共事業(yè)等壟斷領(lǐng)域的管制，使這一領(lǐng)域迅速誕生了諸多創(chuàng)新型小公司。1978年美國政府將資本所得稅從49%削減到了28%，里根總統(tǒng)將其進一步削減至20%，如此，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存變得更容易了。

　　與中國目前的做法有所不同的是，當時美國政府出臺的這些舉措，其目的并非為了促進創(chuàng)業(yè)潮的興起，這一系列政策出臺形成了美國創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟體系，并最終拯救美國即將潦倒的經(jīng)濟，都可以說是政府無心插柳柳成蔭。

　　同樣的一幕也發(fā)生在韓國。1997年亞洲金融危機，韓國大學(xué)生就業(yè)困難，政府出臺各種政策鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。那些走上街頭的年輕人或主動或被動地回到了創(chuàng)業(yè)中。韓國的設(shè)計、美容、游戲、動漫等屬于年輕人的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在那一時期迅速興起，創(chuàng)業(yè)運動也同時深入到了信息技術(shù)、生物技術(shù)、納米技術(shù)等尖端科技領(lǐng)域。很多研究者后來表示，如果沒有年輕人的創(chuàng)業(yè)潮，就沒有風(fēng)靡全球的“韓流”現(xiàn)象，三星等韓國產(chǎn)品也不可能征服世界。

　　中國政府鼓勵創(chuàng)業(yè)的政策流于表面化，與此同時，商業(yè)性投資機構(gòu)對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的介入，也顯得半心半意。

　　2008年11月，聚鼎通投資將他們的投資策略圈定為“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)”。尹燕永在之后的四五個月里在各個高校里尋找項目。但幾個月后他們很快放棄了投資大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目的策略，因為找不到合適的項目。從2007年開始，一些敏銳的天使投資人已經(jīng)出現(xiàn)在學(xué)?；蛘哒M織的項目考察與投資活動上，他們中不乏一些大機構(gòu)的明星投資人，但兩年下來，他們真正出手的項目卻寥寥無幾。

　　接受《創(chuàng)業(yè)家》采訪的數(shù)十位已拿到投資，或融資前景不錯的往屆創(chuàng)業(yè)生都呈現(xiàn)出了同一特征：在自己所學(xué)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，導(dǎo)師全程輔導(dǎo)或參與，有些項目導(dǎo)師就是他們的第一個天使投資人。這一類創(chuàng)業(yè)生在融資和成長階段都十分得益于導(dǎo)師的人脈和資源，因為有相對技術(shù)優(yōu)勢他們也倍受投資人青睞。

　　學(xué)校和院所承載著一個國家的科技創(chuàng)新未來，從某種角度來看，這也是這一輪大學(xué)生創(chuàng)業(yè)潮中我們最期待的結(jié)果，這些在各個學(xué)科領(lǐng)域越來越多涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)生，未來會否形成一股類似“韓流”的“中流”，成為中國制造化腐朽為神奇征服全世界的秘密武器?我們盡管可以想象。但我們不得不承認，在這一輪創(chuàng)業(yè)潮中，目前這只是偶然迸發(fā)的一點點小小浪花而已。

　　從歷史來看，每一個經(jīng)濟陷入危機的時刻，都伴隨著學(xué)生創(chuàng)業(yè)潮的興起。當經(jīng)濟好轉(zhuǎn)之時，他們中的多數(shù)仍會選擇就業(yè)，這也意味著創(chuàng)業(yè)生的某種暫時性，這更像是一種體驗。

　　2009年5月，他們將整裝待發(fā)，現(xiàn)在讓我們祝福他們吧。