格力電器總裁助理方祥建：涉足13個產(chǎn)業(yè) 房地產(chǎn)再賺錢也不做

2018/12/28 16:11:40 挖貝網(wǎng) 李根

12月28日消息，格力電器（000651）總裁助理方祥建在證券日報社主辦的第二屆新時代資本論壇稱，我們從來不做房地產(chǎn)，再賺錢也不做，我們做的是實體制造業(yè)，跟專業(yè)相關的。

方祥建稱：我在格力做產(chǎn)品質量工作，所有的設計、生產(chǎn)都跟我相關，空調連續(xù)13年已經(jīng)是全世界第一了，實際上我們認為空調是一個很大的產(chǎn)業(yè)鏈，從核心的零部件，壓縮機、電容等，還有配套的管道、模具，還有總裝，到模具的數(shù)控機床，然后到最后的廢棄產(chǎn)品回收，造空調是一個很大的產(chǎn)業(yè)。

格力把相應的產(chǎn)業(yè)鏈全部打通，格力掌握了核心科技。空調的心臟壓縮機不能設計和不能生產(chǎn)，就不能叫核心科技，格力就自己的電機廠，從轉子發(fā)動機，到渦旋等所有的都可以制造，格力在專業(yè)化的問題是很寬的。格力除了空調，在其他13個產(chǎn)業(yè)都有涉足，報如說高端裝備的機器人，現(xiàn)在本來就需要機器人，所以就自己造，自己設計，而且人才自己培養(yǎng)。格力為什么要造手機？格力電器產(chǎn)品質量這一塊有很好的基礎，無論造什么東西，我是格力分管質量的領導，直接對董明珠負責，我們無論造什么東西，都要造最好的，有幾個特點：第一，我們在推廣智能技術，產(chǎn)品的互聯(lián)互通，需要的入口就需要通過手機，可以把空調、冰箱和洗衣機，還有電飯煲進行互聯(lián)互通，手機是我們智能家電的一部分，我們在主架構上有了自己的大數(shù)據(jù)中心，有了物聯(lián)網(wǎng)的研究院，看起來我們的跨度是比較大的，但是更多的是專注，跟傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈在不斷的延伸。

我們雖然做了這么多，但是我們從來不做房地產(chǎn)，再賺錢也不做，我們做的是實體制造業(yè)，跟專業(yè)相關的。我們造機器人，六年多的時間，格力一半以上的機器人都是我們自己造的，替代了2萬多人。還有磁懸浮，離心螺桿本來我們就有技術積淀，我們是有功底，所以我們都在這些方面進行突破。今年完成2千億，我們前九個月完成了1500萬，2030年要達到6千億，這個目標是很宏偉的，為什么董明珠敢提？因為我們的其他板塊都有技術，都到了厚積薄發(fā)的時候。

格力方祥建