藥易購強(qiáng)化非藥大健康布局 設(shè)立5000萬全資子公司金豆豆構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)

四川合縱藥易購醫(yī)藥股份有限公司（證券代碼：300937）近日宣布，其與全資子公司四川藥易購科技集團(tuán)有限公司共同投資設(shè)立四川金豆豆數(shù)智科技有限公司，注冊資本 5000 萬元的，標(biāo)志著藥易購作為科技大健康領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)企業(yè)正式向非藥大健康品類發(fā)起戰(zhàn)略沖鋒。聚焦非藥大健康品類運(yùn)營，更以數(shù)智化技術(shù)為引擎，有望為企業(yè)發(fā)展帶來新的增長機(jī)遇。

一、戰(zhàn)略級落子：從醫(yī)藥+科技到全場景健康業(yè)務(wù)

作為國內(nèi)上市的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，藥易購依托院外市場形成的優(yōu)勢終端覆蓋網(wǎng)絡(luò)，已構(gòu)建起 “醫(yī)藥 + 科技 + 供應(yīng)鏈” 的生態(tài)矩陣，藥易購也在近年來強(qiáng)化省外業(yè)務(wù)的拓展，同時通過藥聚力等平臺的設(shè)立也進(jìn)一步增強(qiáng)了在終端市場的市場占有率及話語權(quán)。此次設(shè)立的金豆豆數(shù)智科技，將聚焦非藥大健康品類運(yùn)營，涵蓋保健食品、醫(yī)療器械、母嬰護(hù)理、中醫(yī)養(yǎng)生等 20 余個細(xì)分領(lǐng)域，并同步搭建專業(yè)化的選品、采購、倉儲及配送體系。

值得關(guān)注的是，金豆豆數(shù)智科技的經(jīng)營范圍中，數(shù)據(jù)驅(qū)動的服務(wù)能力構(gòu)建被置于核心位置。結(jié)合藥易購此前與 DeepSeek 合作開發(fā)的 “醫(yī)藥流通大模型”（區(qū)域藥品需求預(yù)測準(zhǔn)確率達(dá) 92%），以及已落地的智能供應(yīng)鏈系統(tǒng)（西南地區(qū)流感藥物備貨準(zhǔn)確率 95%），新公司將通過 AI 算法優(yōu)化選品策略，實現(xiàn) “需求預(yù)測 - 智能補(bǔ)貨 - 精準(zhǔn)配送” 的全鏈路數(shù)字化。這一布局與行業(yè)趨勢高度契合 ——2025 年中國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計突破 17.4 萬億元，其中非藥品類增速顯著高于傳統(tǒng)藥品。

二、生態(tài)化突圍：從單點突破到產(chǎn)業(yè)閉環(huán)

在醫(yī)藥流通行業(yè)集中度 CR10 不足 20% 的當(dāng)下，藥易購正以 “科技 + 供應(yīng)鏈 + 大健康” 的戰(zhàn)略三角重構(gòu)行業(yè)格局。金豆豆數(shù)智科技的成立，正是這一戰(zhàn)略的延伸：

品類協(xié)同：依托藥易購現(xiàn)有基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)客戶資源，金豆豆可快速導(dǎo)入非藥產(chǎn)品，形成 “藥品引流 + 非藥盈利” 的組合拳。參考玉鑫中醫(yī)世家日均 3 萬訂單的成功經(jīng)驗，其中醫(yī)藥健康產(chǎn)品復(fù)購率達(dá) 45%，顯著高于行業(yè)平均水平。

技術(shù)賦能：藥易購已完成 DeepSeek 大模型的本地化部署，通過 “醫(yī)藥流通數(shù)智云 - 智能體” 系統(tǒng)，金豆豆可實現(xiàn)選品決策、庫存管理、用戶運(yùn)營的全流程智能化。

供應(yīng)鏈金融：藥易購旗下 “藥聚力” 平臺已實現(xiàn)中小醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資秒級放款，首期 5000 萬元額度中 2072 萬元已用于支持 5100 戶小微客戶采購。這一模式可無縫遷移至金豆豆的非藥業(yè)務(wù)，通過真實交易數(shù)據(jù)構(gòu)建信用模型，降低供應(yīng)商賬期壓力。

三、數(shù)智化未來：從流量入口到健康生態(tài)運(yùn)營商

業(yè)內(nèi)人士指出，金豆豆的成立標(biāo)志著藥易購從 “醫(yī)藥科技服務(wù)商” 向 “健康生態(tài)運(yùn)營商” 的跨越。參考國際經(jīng)驗，美國 CVS Health 通過整合藥品、健康管理、保險服務(wù)，非藥業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)超 40% 營收。藥易購若能復(fù)制這一路徑，其估值邏輯或?qū)l(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變 ——2025 年若 B2C 業(yè)務(wù)收入突破 1 億元，且可觸達(dá)覆蓋藥店數(shù)量與區(qū)域大幅增長，其科技大健康平臺的價值將進(jìn)一步凸顯。

盡管非藥大健康市場潛力巨大，但宏觀經(jīng)濟(jì)波動、行業(yè)政策調(diào)整、市場競爭加劇等風(fēng)險仍需警惕。對此，藥易購也已形成多層次應(yīng)對體系，通過技術(shù)壁壘、渠道優(yōu)勢與生態(tài)協(xié)同，以數(shù)智化技術(shù)重構(gòu)健康產(chǎn)業(yè)的底層邏輯。藥易購的這一戰(zhàn)略級布局，或?qū)⑦M(jìn)一步夯實科技大健康鏈主的成長之路。