英皇集團(tuán)環(huán)保雙擔(dān)當(dāng)：楊受成、楊政龍深耕英皇可持續(xù)發(fā)展步履不停

楊受成推動多領(lǐng)域綠色實踐，英皇集團(tuán)加速 ESG 戰(zhàn)略落地

近日，2025中國香港車展在中國香港亞洲國際博覽館隆重開幕，眾多國產(chǎn)新能源汽車品牌以及全球供應(yīng)鏈企業(yè)紛紛參展，展示了一系列創(chuàng)新科技和未來出行解決方案。車展現(xiàn)場熱鬧非凡，吸引了大量中國香港市民及企業(yè)家前來觀展體驗。英皇集團(tuán)的楊受成也親臨車展現(xiàn)場，體驗了一把新能源汽車未來出行。實際上，楊受成對國產(chǎn)新能源汽車的支持早有端倪，在今年年初他就已經(jīng)將自己的安保車更換為比亞迪海豹，此事還曾在中國香港商圈引起一陣討論。此次觀展，他不僅為了體驗最新的新能源車型，還表達(dá)了對綠色出行的支持與期待。

而在助力綠色出行之外，英皇集團(tuán)還在多個重要領(lǐng)域大力開展了一系列卓有成效的行動， 位于北京市中央商務(wù)核心地段的北京英皇集團(tuán)中心，在建造初期即獲得美國綠色建筑協(xié)會LEED金級認(rèn)證，大廈還通過國家能源局電力交易中心采購“綠電”，一舉實現(xiàn)整棟建筑100%綠電覆蓋，獲得《可再生能源綠色電力證書》，這一轉(zhuǎn)型使該建筑每年減少碳排放量相當(dāng)于種植了數(shù)萬棵樹木的效果，成為長安街最亮眼的“碳中和地標(biāo)”，同時也是英皇集團(tuán)地產(chǎn)業(yè)務(wù)助力國家實現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)道路上的重要里程碑。

楊受成帶領(lǐng)英皇集團(tuán)在踐行綠色發(fā)展理念的道路上從未停歇。一方面，積極引入世界500強企業(yè)殼牌的充電設(shè)備，大力推動綠色出行方式的普及，為城市交通的綠色轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)力量；另一方面，將地下停車場的照明系統(tǒng)全面升級為LED環(huán)保節(jié)能燈，有效減少能源消耗、緩解社會用電壓力，以實際行動為推動綠色建筑發(fā)展添磚加瓦。這一個個充電樁，堪稱城市綠色出行的 “神助攻”，為城市的綠色出行注入動力，也為英皇集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展增添了一抹亮色。

在楊受成的決策支持下，英皇地產(chǎn)與華潤電力簽訂可再生能源發(fā)展合作協(xié)議，根據(jù)合作規(guī)劃，英皇地產(chǎn)沙田穂禾苑商場屋頂將安裝超過200塊太陽能板。預(yù)計該系統(tǒng)年發(fā)電量可達(dá)17萬瓦時，這一發(fā)電量相當(dāng)于超過50戶中國香港家庭一年的用電量。

提及ESG可持續(xù)發(fā)展就離不開環(huán)境保護(hù)和資源的愛護(hù)。去年春天，英皇集團(tuán)在北京英皇集團(tuán)中心舉辦了一場名為“繁花鬧春，守護(hù)綠意——與英皇集團(tuán)中心的春天有個約會”的環(huán)保主題活動。由英皇集團(tuán)員工和大廈內(nèi)租戶組成義工團(tuán)隊，參與“培樹護(hù)苗”的環(huán)保實踐活動，呼吁大家保護(hù)環(huán)境，擁抱綠色。

楊政龍引領(lǐng)資源循環(huán)利用，英皇集團(tuán)踐行環(huán)保社會責(zé)任

在資源愛護(hù)方面，英皇集團(tuán)亦有相應(yīng)舉措。在集團(tuán)副主席楊政龍的推動下，英皇集團(tuán)發(fā)起了“共餉樂享”惜食行動，旨在通過專業(yè)處理和分配過剩食物，將其送達(dá)慈善機(jī)構(gòu)。楊政龍指出：“全球三分之一的食物從生產(chǎn)到銷售過程中被浪費，其中一半由餐廳或消費者丟棄。減少浪費是全民的責(zé)任，我們希望通過這一行動引導(dǎo)公眾反思貧困與饑餓問題?！?/p>

作為英皇集團(tuán)副主席，楊政龍不僅關(guān)注環(huán)境保護(hù)，更將環(huán)保理念延伸至社會維度，特別是在資源保護(hù)領(lǐng)域。在他看來，環(huán)保不僅是節(jié)約能源，更是關(guān)愛社會、幫助那些需要幫助的人。

早在“共餉樂享”惜食行動之前，楊政龍就推動英皇集團(tuán)攜手圣雅各福群會，開展了“共享其適”家俬捐贈行動。通過英皇慈善基金，英皇集團(tuán)向圣雅各福群會旗下的“GOODS-CO”物送其用一站式物品捐贈及接收平臺，捐出了超過2100件可重用的閑置物品。這些物品涵蓋了辦公室用品和家居家具、家用電器等類別，經(jīng)過申請配對后，由非營利社福機(jī)構(gòu)、教會及學(xué)校領(lǐng)取，并由圣雅各福群會協(xié)調(diào)義工團(tuán)隊，將物品送到符合條件的基層家庭手中。

這種創(chuàng)新性的“物送其用”模式，不僅賦予了閑置資源第二次生命，還顯著減輕了基層家庭的經(jīng)濟(jì)壓力。楊政龍欣慰地表示：“我們不僅減少了浪費，也為有需要的家庭帶來了實實在在的幫助?！?這種模式從源頭上減少了資源浪費，為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)了一份切實可行的力量。

點點微光，匯聚成璀璨星河?？沙掷m(xù)發(fā)展這條路，從來不是一蹴而就的壯舉，而是如楊受成、楊政龍父子這般，幾十年如一日，于細(xì)微處著手，于實踐中積累的長久旅程。從楊受成確立“取諸社會，用諸社會”的企業(yè)精神根基，到楊政龍以數(shù)字化思維革新環(huán)保與慈善模式，這條道路上的每一步都堅實有力。